Для начала замечу, никогда не используйте слово "программист". Его придумали неграмотные толстожо... задые бухгалтерши для обозначения всех, кто имеет мало-мальское отношение к компьютерам, начиная от обладателей CCNA и проджект-менеджеров до сопровожденцев 1С и "талантливых" молокососов, умеющих переставить "винды/офисы" и почистить клавиатуру.

Далее, ломайте стереотипы о профессиональных качествах российских ИТ-работников. К сожалению, по отсутствию опыта работы и взаимодействия не могу сравнивать с труженниками ИТ-индустрии китая/филиппин/индии, но вот с американскими - запросто, поскольку видел, общался и знаю что из себя представляют. Не буду впадать в крайности, подобные репликам Константина в соседнем топе, всего лишь скромно замечу, что среднестатистический российский ИТшник - по сравнению с западными коллегами - серость.

Теперь докажу почему. Начнем с разработчиков ПО, т.е. людей, которых собственно и надо именовать программистами. Главная негативная черта отечественного программиста (да в общем-то и все ИТшников) - мания величия, вызванная отсутствием на российском рынке труда квалифицированных работников ИТ, а также с детства вдалбливаемыми стереотипами о гениальности ("Петечка так хорошо в компьютерах разбирается, Петечка молодец, Петечка может сам винду переставить"). Из этого фактора проистекают другие негативные моменты - как-то, полное неумение работать в команде (относится в первую очередь к разработчикам), неверное осознавание своей роли в бизнес-процессе ("я бог, в моей голове вертятся гениальные идеи, я делаю вам одолжение, верстая ваш ненужный код"), похуизм (будет днями заниматься личными делами, за сутки до дедлайна начнет судорожно писать и в итоге ничего не успеет), постоянное стремление "изобретать велосипед". Последним больны все без исключения отечественные разработчики, начиная от сопливого выпускника ВУЗа, до мрачноватых сорокалетних дядек, кропающих в недрах бюджетных организаций код на каком-нить фокс про. В бытность работы системным администратором, я вспоминаю своего бывшего начальника, программиста. Это просто пиздец. Пытаться выдумать что-то свое, когда существует масса аналогичных, готовых, апробированых временем алгоритмов и решений - это полный пиздец. Когда я в ответ на его очередное "творение" показывал ему два-три варианта как это можно было сделать в десять раз быстрее и надежнее, используя готовые решения, он задумчиво чесал репу и пытался доказать мне, что его "творение" лучше. Господа! Это приемлимо для девелоперских фирм и различных НИИ. Но, блядь, не в бизнес-процессе. Здесь не нужны гении и вундеркинды, каких вы пытаетесь из себя корчить. Здесь важна скорость, надежность и качество, т.е. исполнение договорных обязательств перед клиентами.

Сисадмины. Опять же, мания величия - "отстаньте от меня со своими глупыми проблемами и вопросами, я царь, я бог". К подбору работодателем сисадмина надо относиться особенно осторожно, ибо в случае неудачного выбора вы рискуете потерять все, вплоть до банкротства предприятия (поверьте мне, это не анекдот, такие случаи реально были). Типичный сисадмин - это либо сопляк-выпускник ВУЗа/техникума (но слава богу, еще обладающий рвением и энтузиазмом), либо лузер за 30 лет, не нашедший себя в жизни и которому все похуй (таких надо остерегаться в первую очередь). Вообще, среднего российского сисадмина характеризуют невъебенно высокие запросы и крайне низкий уровень профессиональной подготовки. Если у вас нет узкоспециализированного софта, НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ не принимайте на работу СОБСТВЕННОГО сисадмина. Вспомните о таком замечательном явлении как аутсорсинг и передайте обязанности сисадмина фирме-подрядчику. Поверьте, даже если и качество услуги будет не намного выше (в этих фирмах работают те же самые сисадмины), в случае возникновения конфликтной ситуации вы хоть сможете что-то стребовать с компании-подрядчика.

Сопровожденцы (например 1С). К ним относится то же самое, что и к сисадминам. Только аутсорсинг! Никаких приходящих раз в неделю "вась" и "петь", если, конечно, вам дорог ваш бизнес.

Ну и в заключение пару слов о службах поддержки и поставщиках оборудования. Опять же, полный похуизм по отношению к клиентам, иногда нужного эффекта можно добиться только официальной кляузой к руководству.
А в службах поддержки нормальный ресепш можно встретить разве что только в столичных компаниях.